Las empresas deben reinventarse o morirán.
¿Tienes una empresa anclada en lo tradicional?
¿Quieres que tu StartUp despegue?
EXO es la solución perfecta para tu empresa.
Decide cuánto tiempo quieres invertir.
EXO
EXPRES SPRINT
EXO EXPRÉS
5 días
- Día 1: explorar.
- Día 2: idear.
- Día 3: compartir.
- Día 4: seleccionar.
- Día 5: disrumpir.
EXO SPRINT
5 semanas
- Semana 1: explorar e Idear.
- Semana 2: compartir y seleccionar.
- Semana 3: disrumpir y prototipar.
- Semana 4: testear y mejorar.
- Semana 5: ensamblar y lanzar.
Fases EXO Exprés
Se analiza el entorno y se buscan iniciativas que se estén ejecutando en nuestra industria u otras para inspirarnos.
Se plantean múltiples ideas innovadoras por equipo para reinventar el modelo de negocio.
Se realizan experimentos para evaluar las ideas y mejorarlas según los aprendizajes obtenidos.
Se selecciona las mejores ideas y se preparan para presentarlas internamente en la compañía.
Se presentan las ideas, se obtiene feedback por parte de disruptores externos y se definen planes de acción para ponerlas en marcha.
Fases EXO Sprint
Se tangibiliza de forma ágil y barata una idea.
Se deja al usuario "probar" lo diseñado para él. Se decide si seguir, pivotar o abandonar.
Se aplican los aprendizajes necesarios para afinar el resultado.
Se realizan los cambios necesarios para que el nuevo producto/servicio encaje en la estructura de la empresa.
Se estructura la estrategia y se define el posicionamiento para un mayor impacto en los mercados.
Conseguirás avanzar 2 años en tu proyecto empresarial con solo 5 semanas
Con EXO conseguirás
- Desarrollar tu modelo de negocio propio.
- Resolver las carencias de tu compañía.
- Crecimiento sólido y sostenible de tu compañía.
- Mayor implicación de tus equipos.
- Convertir en realidad tu idea de negocio.
Tus equipos serán capaces de
- Evolucionar ideas en etapa temprana mediante las herramientas facilitadas.
- Pasar de un pensamiento basado en la eficiencia a un enfoque eficiente e innovador.
- Cambiar la cultura organizacional a través de su transformación personal y profesional.
¿Qué dicen de nosotros?
Carlos Arredondo Merino
Gerente Formación y Aprendizaje
Virginia Díaz
Responsable de Formación y Desarrollo
Alfonso Mielgo
Director Gerente Red áreas de servicio
Yolanda Eguiluz
Bussiness Suppot Director
Emilio Nieto
Director
“GFS, consultora experta en áreas de conocimiento claves para nuestra compañía.”
Vuelo a la innovación empresarial.
Nuestro blog
2023-04-13
El liderazgo ágil: cómo impulsar la innovación en tu empresa [Guía Completa]
En primer lugar, una aclaración, mientras que en inglés se utiliza "agile leadership" o simplemente "Agile" yo particularmente prefiero la acepción en español de "liderazgo ágil”.
Leer +
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