M3 SYSTEM mentalidad, innovación y metodología

Construye desde RRHH una mejor experiencia de empleados. Innovación empresarial orientada a personas.

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¿Qué es el método M3 SYSTEM?

Metodología para abordar problemas de manera creativa e innovadora.

Desafío que nos podría ofrecer algunas oportunidades si somos capaces de eliminar el problema.

Concebir diferentes formas para cambiar, adaptar o transformar la situación problemática hacia un entorno de oportunidad.

Tener un elemento de novedad y ser relevante al menos para quien busca una solución.

M3
SYSTEM

¿A quién va dirigido M3 SYSTEM?

  • HR business partners.
  • Managers y técnicos/as especializados.
  • Directores de RRHH.
  • Gerentes, directores/as y profesionales de áreas vinculadas que deseen y/o necesiten adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para implantar en sus organizaciones visiones poderosas e innovadoras en recursos humanos.

M3 SYSTEM ayuda a RRHH a reinventarse

La innovación es una capacidad que RRHH necesita desarrollar de manera potente para adaptarse a un entorno acelerado donde las soluciones deben diseñarse de fuera a dentro, entendiendo las necesidades de los clientes externos e internos.

Herramientas como creative prolem solving o design thinking colocan a RRHH en un nuevo rol. Transforman al departamento de RRHH de "desarrollador de process" a "arquitecto de experiencias".

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Con M3 SYSTEM conseguirás

Los conocimientos necesarios para aplicar herramientas de innovación como creative problem solving, design thinking y service design en tu empresa y puesto, además de una mentalidad Agile.

Desarrollar el conocimiento y las competencias necesarias para la resolución creativa de problemas centrados en necesidades de empleados y empresa, relacionados con cualquier ámbito de actuación de un departamento de RRHH.

M3 SYSTEM fases

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Visualización de problemas

Análisis de contexto

Generación de soluciones

Programa completo M3 SYSTEM

Beneficios de la innovación para RRHH.

Preparación de la mente creativa.

Introducción al creative problem solving, design thinking y service design. Etapas y principios.

Definición del reto. Contexto: stakeholder map, value network map y ecosystem map.

Descubrir necesidades y oportunidades.

Herramientas para comprender a los empleados.

Identificación de necesidades para la generación de oportunidades.

Cómo pasar de información de campo a conocimiento de los usuarios/empleados.

Selección de ideas y generación de conceptos.

Desarrollo de prototipos básicos de las soluciones diseñadas.

Identificación y priorización de hipótesis.

Diseño de experimentos.

M3 SYSTEM

Aporta un enfoque innovador a tu empresa que cambiará la forma en la que los equipos de RRHH ofrecen valor, organizan el trabajo y encuentran soluciones.

¿Qué dicen de nosotros?

Carlos Arredondo Merino

Gerente Formación y Aprendizaje

Repsol-cliente-de-gfsconsulting

Virginia Díaz

Responsable de Formación y Desarrollo

Asisa-cliente-de-GFS-consulting

Alfonso Mielgo

Director Gerente Red áreas de servicio

Alsa-Logo-cliente-de-GFS-consulting

Yolanda Eguiluz

Bussiness Suppot Director

Conway-Logo-cliente-de-GFS-consulting

Emilio Nieto

Director

Centro-nacional-de-hidrogeno-cliente-de-GFS-consulting

“GFS, consultora experta en áreas de conocimiento claves para nuestra compañía.”

Vuelo a la innovación empresarial.
Nuestro blog

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El liderazgo ágil: cómo impulsar la innovación en tu empresa [Guía Completa]

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