Diseñado específicamente para CEOs y profesionales en activo que desean convertirse en CTOs de sus empresas.

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transforma tu carrera con RUBICON

Transforma tu carrera de CHRO a CTO

Con Rubicon estarás implantando un modelo distinto de gestión que consigue:

  1. Alinear táctica, estrategia y cultura en la misma dirección.
  2. Promover la innovación incremental y disruptiva en toda la organización.
  3. Transformar el papel de managers / jefes / empleados.

Con Rubicon…

Damos respuesta los grandes desafíos del CEO mediante el MODELO PIER:

  • Aumentar la Productividad.
  • Generar Innovación.
  • Incrementar la Eficiencia.
  • Conseguir Rentabilidad.

¿Cómo es el programa de Rubicon?

El programa Rubicon está diseñado específicamente para CEOs y profesionales en activo que pertenecen o colaboran con los departamentos de Recursos Humanos de empresas y desean convertirse en Chief Transformation Officers (CTOs) de sus organizaciones.

El objetivo del módulo es comprender los principios y valores de Scrum y cómo se pueden adaptar a las prácticas de RRHH. Profundizamos en los roles y responsabilidades en Scrum, planificación y seguimiento de proyectos y procesos de RRHH con SCRUM. En la parte práctica del módulo creamos un tablero Kanban para visualizar y gestionar proyectos de RRHH.

En el segundo módulo comprendemos los conceptos de Design Thinking y Service Design y su aplicación en RRHH. Identificando y definiendo desafíos, generando ideas y soluciones innovadoras. En este módulo se realizan entrevistas y analizamos a los diferentes perfiles para identificar necesidades.

Las empresas mejor posicionadas en el mercado son aquellas que saben por qué existen y para quién existen. Tienen claro su propósito, misión y valores, y saben transmitirlo para que todos los demás lo conozcan.

Programa de desarrollo corporativo

Partnership Thinking

Este programa tiene como objetivo cambiar la mentalidad de jefes y empleados para que se comprometan con la compañía. Involucramos a todos los niveles de la organización.

¿Qué conseguirás con Partnership Thinking?
  1. Alinear estrategia, táctica y cultura, trabajando en los tres niveles: directivos, mandos y empleados.
  2. Orientar la cultura hacia la innovación y eficiencia de forma práctica.
  3. Transformar el papel de jefes, mandos y empleados en de partners.
  4. Aumentar el compromiso de la organización.
  5. Bajar la rotación no deseada de puestos clave.
  6. Motivar la formulación de proyectos innovadores y de eficiencia de procesos a todos los niveles.
  7. Colaborar en el proceso de gestión del portfolio de proyectos eficientes e innovadores generados en la organización de manera transversal.
  8. Colaborar en el desarrollo del sistema de motivación y recompensas para proyectos generadores de eficiencias y ahorros cuantificados en la organización.
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Liderazgo innovador

Counselling Innovation para fomentar la innovación y el intraemprendimiento. Dirigido a líderes, directivos y posiciones claves dentro de la empresa. La duración es de 3 meses en 6 sesiones individuales.

Contenidos:

  • Evaluar y desarrollar las 8 competencias para liderar entornos innovadores.
  • Aprender el proceso de identificar, definir y priorizar proyectos innovadores en su área de negocio.
  • Aprender a liderar la ejecución de proyectos con la metodología Scrum Innovation en su área de negocio.

Intraemprendimiento

Partnership Thinking

Programa online con tutoría personalizada dirigido a supervisores, jefes y empleados. La duración es de 3 meses y comprende 2 niveles.

  • Básico: se conoce el proceso de identificar, priorizar, estructurar proyectos innovadores en su área.
  • Nivel avanzado: conocer competencias innovadoras y ejecución de proyectos con la metodología Scrum Innovation. Estudio de caso práctico y formulación de un proyecto.

Vuelo a la innovación empresarial.
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